近日，山东公用副总经理史作志带队前往利客商贸开展经营调整工作专项督导，通过实地考察与座谈交流，为企业发展精准把脉。

在现场，史作志对利客超市、购物中心进行了全方位调研。与现场人员面对面交谈，详细了解自经营调整以来各环节、各板块工作整改及推进情况。

座谈会上，利客商贸负责人围绕经营现状、存在困难及下步规划作了详细汇报。史作志结合行业趋势与市场现状，为利客商贸下步经营思路指明方向，一是深化差异化经营，精准定位目标客户群，深度挖掘区域消费特色，大力优化商品结构；二是推动系统化管理，围绕山东公用“管理提升年”主题，全面提升利客商贸规范化、精细化管理水平；三是创新营销与服务，探索“线上+线下”融合模式，升级消费场景，满足不同客户群需求，全力提升营业收入及利润；四是完善考核机制，激发员工活力，尽快健全科学合理的奖惩体系，最大程度发挥出员工的工作积极性和能动性。

史作志还对利客商贸在运营管理、团队建设、市场拓展、食品安全等方面提出了具体要求，对利客商贸以面点熟食为特色突破口的尝试表示认可，并对利客商贸通过特色面食带动全品类销售增长提出期望。

商业集团将进一步完善经营管理体系，全力实现经济效益与管理效益双提升，为山东公用高质量发展贡献力量。

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