4月21日上午，城市更新集团在京投大厦A座16楼会议室组织召开贯彻落实山东公用2025年一季度经济运行分析专题部署会，公司领导班子成员、中层以上管理人员参加会议。

会议首先传达学习了山东公用党委副书记、总经理邓刚重要讲话精神，随后深入分析本公司一季度经济运行情况，研判存在问题，并对下步重点工作任务进行了安排部署。

会议强调，公司上下要深入贯彻落实山东公用2025年第一季度经济运行分析会议精神，认真剖析当前面临的形势与困难，紧盯关键环节，强化薄弱领域，全力巩固当前稳定向好的经营发展态势，奋力冲刺“双过半”目标。

会议要求，全体干部职工要围绕公司2025年“三个一”工作机制及重点任务，凝心聚力，秉持时不我待的紧迫感和“时时放心不下”的责任感，推动各项工作落地见效。一要严控项目进度。围绕“数字公用”智慧城市运营平台项目，紧盯二楼装修、整体消防验收等关键节点，细化任务清单，强化过程管控，确保项目按计划高标准推进。二要筑牢汛期防线。汛期临近之际，聚焦主城区排水设施一体化养护项目，定期开展安全教育培训、组织应急演练，全面排查管网、泵站等设施隐患，建立问题台账，切实将风险消除在萌芽状态。三要统筹推进工作。将学习教育与干部作风建设深度融合，严格落实安全、廉政主体责任，守牢“一排底线”，确保各项工作协同联动、高效有序开展。

城市更新集团