为贯彻落实省、市安全生产会议精神和公司工作部署要求，切实履行好监督管理职责，保障各领域安全生产形势持续稳定，公司组织综合检查组开展第二季度督导检查，副总经理史作志、副总经理李鹏、安全总监张良分别带队督导。 

集团公司组织成立三个督导组，检查重点包括安全生产、运营管理、建设工程管理。督导组听取了权属单位负责人工作汇报，就重点工作进行了深入交流，实地检查了经营场所、生产现场、项目工地，对存在的问题要求责任单位立整立改，及时消除隐患，确保生产安全。

针对近期安全生产工作，督导组要求：一是深入部署实施安全生产治本攻坚三年行动。要按照省、市和集团公司工作方案和计划，结合本单位实际，统筹谋划，明确任务目标和具体措施，制定各自的三年行动方案和计划，真正通过专项行动，实现治本攻坚、强基固本，安全生产形势和治理能力持续不断提升。二是强化“四项整治”。大力度排查整治有限空间、违规动火作业、高处作业安全隐患。针对有限空间风险，要全面排查辨识摸清底数，确保所有有限空间区域，落实安装临边护栏、设立盖板、关门上锁等管理措施，严格按照有限空间作业审批制度执行作业活动。外包施工要建立高风险外包施工单位底数台账，持续开展监督检查。三是完善做好各项防汛工作措施。要结合各级防汛应急预案，严格做好汛情预警和处置调度，畅通应急资源调配，极端天气期间加强巡查监控，全面落实各级防汛责任。四是强化重点时段风险管控。要全面开展风险隐患排查，针对各类风险隐患明确工作措施，确保整治及时到位。

安全保障部