6月5日，山东公用商业集团有限公司组织召开经营督导调度会议，深入研判商业集团及各权属公司当前经营形势，对全力冲刺二季度目标任务、实现“时间过半、任务过半”进行再安排、再部署。山东公用控股有限公司副总经理史作志，商业集团领导班子参加了座谈会。

座谈会采取重点谈话、集中座谈两种方式开展，对商业集团权属及控股的经营体量大、业务范围广的圣华汽销公司、利客商贸进行了一对一重点谈话，对其他业务体量相对小的权属公司进行了集中座谈。史作志在座谈中指出，商业集团及各权属公司作为集团公司推动减亏治亏工作的重点领域，各级领导干部必须树立坚定的信心，克服一切困难，在减亏增效、推动发展上下狠功夫、苦功夫，不能有丝毫懈怠；要深刻剖析当前经营工作中存在的问题，在转型发展、创新发展上寻求新的突破。史作志强调，减亏治亏工作不允许打折扣，实现“时间过半、任务过半”的目标任务不得找借口降低要求，对能够实现减亏增效的措施和可行性计划，不能仅停留在纸面上、口头上，要立说立行、马上落实，确保取得立竿见影的实效。

商业集团及各权属公司与会人员一致表示，将全面贯彻本次会议要求，俯首躬身、履责于行，以实际行动、切实成效为目标任务的完成提供坚强保障。

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