近日，山东公用控股有限公司总经理助理、安全总监张良带队，督导权属公司、重点建设项目汛前防汛准备工作。

督导组实地查看了现场防汛设施，听取了责任单位本年度防汛准备情况的工作汇报，对近期上级防汛会议精神和公司主要领导要求进行了传达，并结合各单位防汛工作重点进行了深入交流。

督导组要求，各权属公司一是切实提高防汛意识。要提高政治站位，树牢底线思维、极限思维，立足防大汛、抗强台、抢大险、救大灾，按照宜早不宜迟、宜快不宜慢要求，聚焦补短板、堵漏洞、强弱项，从早从严从实做好防汛准备工作，着力消除防汛风险隐患，夯实防汛基础，提升应急救援能力，为本年度防汛安全奠定坚实基础。二是切实做好防汛准备。要组织对本领域的防汛风险进行分析研判，明确重大风险点，有针对性采取措施。要开展防汛风险隐患排查治理，特别是重点部位和区域，开展拉网式排查治理，及时消除薄弱点。要加快在建工程收尾，务必严格按照节点日期完成河道施工清理。责任范围的各城区排水泵站，要做好设备检查试运，及时进行检修维保，确?？煽渴褂谩５叵律坛⑼３党?、设备间等重点区域，要备好沙袋、排水泵、备用电源等设施。三是要切实提升防汛能力。要强化组织领导，严格落实防汛责任制，严肃防汛工作纪律，确保各项防汛工作按要求执行到位。要及时完善应急预案，加强应急抢险队伍建设，有针对性地开展实战演练，强化主动备防。要加强汛期作业安全，极端天气严格落实撤人、停工和恢复施工前的检查验收。要严格做好防汛值班值守工作，对汛情预警及时进行响应，有关信息按照规定及时上报。

公司安全保障部、工程管理部负责人参加督导工作。

安全保障部